Ideation
대상 고객, 제품의 기능 및 사업 목표를 기반으로 혁신적인 비즈니스 아이디어를 생성하고 정제하는 전략적 접근법.
사업 목표에 대한 깊은 이해
전략적 가치 평가
피드백 기반 세부 조정
종합적 비즈니스 플랜 개발
Ideation 서비스는 소프트웨어 컨설팅 과정에서 중추적인 단계로써 혁신적인 솔루션을 추구하는 기업들을 대상으로 합니다. ValueFormer의 Ideation 접근법은 고객의 사업 목표를 깊이 이해하고, 아이디어의 가능성을 탐구하며, 실행 가능하고 영향력 있는 계획으로 세밀화하여 고객의 비전을 실현 가능한 비전으로 탐색하는 것에 중점을 둡니다. Ideation 서비스는 ValueFormer의 독자적인 분석 기법으로 종합적이고 전략적으로 조정된 아이디어를 정제하여 도출된 결과를 제공할 수 있습니다.
What Problem This Service Solve?
오늘날 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서, 잘 정제된 아이디어는 그 어떤 것 보다 중요합니다. 그러나 막연히 가지고 있는 개념에서 현실적인 아이디어로의 여정은 생각보다 복잡한 과정입니다. Ideation 서비스는 고객의 생각을 아이디어로써 구체화 할 수 있도록 합니다.
모호한 비즈니스 컨셉 (Vague Business Concept)
모호한 아이디어를 실행 가능한 계획으로 전환합니다.
대상 청중과의 소통 미스매치 (Target Audience Disconnect)
대상 고객의 필요와 기대에 맞게 잘 맞추도록 합니다.
경쟁에서 놓치는 부분 (Competitive Blind Spots)
SWOT 분석에서 중요한 부분을 찾아내고 개선합니다..
기능 과다 (Feature Overload)
사용자 경험을 향상시키기 위해 기능을 간소화하고 우선 순위를 정합니다.
불분명한 비즈니스 규칙 (Undefined Business Rules)
지속적으로 성장하기 위한 비즈니스 방향을 명확히 잡아줍니다.
고객 참여 부족 (Lack of Client Involvement)
고객의 의견을 중심으로 지속적으로 피드백을 받습니다.
Service Approach
1. Initial Data
비즈니스 목표, 대상 고객, 그리고 고객이 원하는 기능에 대해 깊이 이해하는 것으로부터 시작합니다.
- 대략적인 비즈니스 내용
- 목표
- 대상 고객
- 원하는 기능들
2. Approach
ValueFormer만의 방법들로, 비즈니스 가치를 찾아내고 피드백을 통해 비즈니스 아이디어를 단계적으로 발전시킵니다.
비즈니스 분석 (Business Analysis)
아이디어의 핵심 가치를 명확하게 파악하고 핵심 가치에 집중합니다.
목표지향적 (Object-Oriented)
프로젝트에 대한 명확하고 실행 가능한 목표를 설정합니다.
지속적인 피드백 메커니즘 (Continious Feed-Back Mechanism)
고객의 의견이 아이디어 도출 과정에 필수적으로 포함되도록 합니다.
반복적인 세부 조정 (Iterative Refinement)
피드백과 분석 결과를 기반으로 지속적으로 방법을 개선합니다.
3. Service Outcome
아이디어 도출 과정의 최종 결과는 상세한 비즈니스 계획, 페르소나 테스트 결과, 그리고 제안된 기능들의 목록이 제공됩니다.
- 비즈니스 계획 보고서
- 페르소나 테스트 결과
- 유용한 기능제안 목록
Benefits of the Service
정보에 입각한 의사 결정 (Informed Decision Making)
잘 정리된 비즈니스 계획은 고객의 비즈니스 목표에 맞는 결정을 내리는데 중요한 역할을 하게 됩니다.
향상된 사용자 포커스 (Enhanced User Focus)
대상 고객을 이해하고 기능을 우선 순위에 두면 사용자가 제품을 더 유용하게 사용 할 수 있습니다.
경쟁 우위 (Competitive Edge)
전략적 분석과 SWOT 검토를 통해 경쟁 환경에서 잘 대처 할 수 있도록 합니다.
고객 중심 접근 (Client-Centric Approach)
지속적인 피드백은 고객의 관점을 중심에 두어, 고객의 비전에 맞도록 합니다.